Wij kijken naar de bestaande processen, geschreven procedures en (on)gebruikte documenten. Deze analyseren we aan de hand van twee kernvragen:

• Klopt het met de missie, visie en strategie van de organisatie? Indien deze nog niet zorgvuldig is opgesteld, is dit het startpunt. We begeleiden in (management/team) sessies om de missie, visie en strategie helder te krijgen. Vervolgens kijken we kritisch mee naar de structuur en processen. Kloppen deze met de gekozen richting?
• Klopt het als we uitgaan van een zo efficiënt en effectief mogelijke manier van werken en tegelijkertijd bestendig voor toekomstige veranderingen? Door LEAN en agile hiernaar te kijken, helpen we de organisatie een verbeterslag te maken. En DiD Werkt!

We structureren de organisatie waar nodig is. Daar komt een volgende belangrijke vraag bij kijken ‘wat is echt nodig?’. Onvoldoende aandacht voor processen, kunnen gewenste groei in de weg staan. Structuur geeft een fundament waarop een organisatie kan opschalen.

Zelfs in de meest creatieve organisatie, waarin ‘structuur’ een eng woord lijkt, geeft structuur een organisatie het vermogen om te gaan met veranderingen.

“Het zijn niet de sterkste die overleven, en ook niet de meest intelligente, het is het soort dat het best reageert op veranderingen.” Charles Darwin

Door processen te koppelen aan activiteiten en output en daarmee los te koppelen van medewerkers, zien we waar risico’s en kansen liggen om te verbeteren. Dit alles om de organisatie in beweging te krijgen. Met kleine behapbare stappen brengen we verbeteringen aan. Dit geeft draagkracht en versterkt de organisatie van binnenuit. We hebben veel ervaring met kwaliteits-, en veiligheidscertificeringen en zetten deze in waar nodig. Verder kijkt DiD Werkt vooral praktisch naar wat nodig is, maar ook wat passend is bij de organisatiecultuur.